工評估計劃將幫助您改進績效考核。年度績效是一項艱巨的任務，我們提供技術以及績效評估的方法，這些技術必須考慮到公司的需求，并將其作為個人的需求。一種信任和相互尊重。

績效評估面試培訓

  雖然績效評估面試是一種很好的工具，可以使公司的期望與員工的期望保持一致，但它往往會導致負責設置公司的經理人的阻礙。害怕不高興，他沒有時間，他不知道該說什么，因為他不知道他的員工的工作。但是，必須知道這次面試的目的必須是積極的，這是一個與他的員工進行深入討論的絕佳機會，尤其是聽取。

績效評估課程內容：

面對績效考核面試

良好的績效考核面試的素質

不同類型的考核官

知識和技能水平

員工在工作中的動機。

指導性面試和非指導性面試

以對象為中心和以學科為中心的訪談。

對員工的一般評價

方法：積極傾聽

以交互方式逐點評估

防御機制

員工的愿望

如何在評估面試中提高？